Artikel

 
Terbit pada Kamis, 16 April 2015
<div class="node-info"> Terbit pada Kamis, 16 April 2015</div>

Ruang Lingkup LO (Learning Organization) Dari karakteristik budaya kerja organisasi kita, dapat dilihat betapa susahnya individu-individu didalamnya menerima pembaharuan padahal dengan diberlakukan MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN) perubahan dalam dunia agribisnis gula sangatlah dinamis dan menjadi tuntutan perusahaan kita untuk mengikuti perubahan tersebut. Salah satu langkah alternatif ...


Terbit pada Kamis, 16 April 2015
<div class="node-info"> Terbit pada Kamis, 16 April 2015</div>

Tengok ke Belakang Sejenak “Bapak biasanya pekerjaan ini dikerjakan seperti begini saja  sudah baik hasilnya buat apa dikerjakan pakai cara lain,” celetuk seorang karyawan berpengalaman. Celetukan itu tidak berhenti sampai disitu saja. “Pak ket jaman kolo bendo alat iki wiz enek yawis koyo ngene iki ...


Terbit pada Selasa, 14 April 2015
<div class="node-info"> Terbit pada Selasa, 14 April 2015</div>

Mengingat banyaknya kendala dan kemungkinan penyalahgunaan dalam penerapannya, sistem MBS ini dapat ditemukan secara berbeda-beda dalam aplikasinya. Beberapa jenis variasinya diuraikan sebagai berikut: a) MBS diterapkan dengan cara sangat informal. Seperti kita ketahui, bahwa MBS seringkali diterapkan sebagai suatu sistem manajemen yang sangat formal dengan ...


Terbit pada Selasa, 14 April 2015
<div class="node-info"> Terbit pada Selasa, 14 April 2015</div>

Bagaimana menggunakan MBS sebagai dasar Manajemen Kinerja? Untuk menjawab pertanyaan diatas marilah kita melihat gambar berikut ini: Dari skema di atas tampak bahwa Program MBS ini benar-benar memerlukan komunikasi dua arah dan keterbukaan antara atasan dan bawahan. Mereka secara bersama-sama harus meneliti kembali ruang lingkup tugas, ...


Terbit pada Selasa, 14 April 2015
<div class="node-info"> Terbit pada Selasa, 14 April 2015</div>

Karyawan atau Sumber Daya Manusia (SDM) adalah salah satu kekuatan perusahaan dalam mewujudkan visi dan misi perusahaan. Mulai dari karyawan tingkat operasional sampai dengan manajerial adalah satu kesatuan yang tidak bisa terpisahkan untuk mencapai kinerja yang tinggi. PTPN X sebagai pelaku bisnis hendaknya selalu meningkatkan ...